为进一步提高市关工办干部队伍的专业能力、专业精神，培养造就高素质专业化干部队伍，更好地推动关心下一代工作高质量发展，市关工办根据上级有关要求，立足于科学构建完善干部执行力建设体系，坚持服务大局、执行为要、能力为本，着眼于“学起来、练起来、比起来、赛起来”，制定出台了《“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动实施方案》，分类分级设计，精准操作实施，以更大力度提升干部专业化能力，力争用1年时间，实现全体干部队伍培训全员覆盖、能力整体提升。

一是开展“大培训”，持续更新专业知识。围绕提升政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”，市关工办全面开展基础业务培训、深层业务培训、实践案例培训、前瞻业务培训，扎实开办“每周夜校”，采取单位集中、会议视频、直播云等形式，学习《应知应会手册》《中国关心下一代研究报告》等政治理论和业务知识书籍、资料；深化“领导干部上讲台”活动，领导班子成员、科室负责人分层面上讲台讲业务、讲典型案例，全面推行“四必”培训模式，每期业务培训领导必讲课、上级政策必讲透、外地经验必介绍、基层做法必交流，形成高层次、多维度、大容量的“头脑风暴”。

二是开展“大练兵”，提高干部实践能力。结合“五好”关工办创建活动，继续实施“青年干部培养计划”，抓好年轻干部成才成长培养，紧扣“学思践悟”主题，将新调入新入职年轻干部放到重要岗位、吃劲岗位培养锻炼；持续编印《干部成长学习培训材料》，组织年轻干部学习培训；进一步培养干部创新意识和创新能力，多思考、多调研、多建议，经常性地提出一些有特色、有创新的工作和活动，形成一批具有关工办自身特色的工作品牌，真正发挥好关工办的参谋助手作用；积极响应局党委号召，选派年轻干部到全市重点项目、重大工程以及疫情防控一线、省“四进”工作组、加强基层党组织建设工作队等一线实训锻炼。

三是开展“大比武”，提升干部专业本领。围绕各自业务工作，继续实施以“比、学、赶、超”为主要内容的“争上游”活动，在科室之间、科室内部干部之间开展业务评比活动，相互之间比效率、比质量，坚持当日事、当日毕原则，同时探索实施“工作积分”制度，将工作任务进行量化，按照完成情况进行评分，并将积分上墙，激发大家工作的积极性和主动性，在本单位形成一种比学赶超的浓厚氛围。同时，要定期进行考试检验，围绕《应知应会知识手册》《干部成长学习培训材料》和有关政治理论、业务知识，每两个月组织1次应知应会知识测试，有效提升干部政治理论水平和工作业务能力。

四是开展“大竞赛”，全面检验工作业绩。组织“赛场赛马”，围绕年初确定的重点任务，每季度组织开展1次调度评比活动，科室与科室之间、工作人员之间量工作、量成绩，相互比一比、晒一晒，进一步激发工作热情。同时，要进一步建立健全考核奖惩机制，将干部专业化能力、全年工作任务完成情况，与提拔晋升、评先树优、考核奖惩挂钩，作为个人年度考核等次确定、提拔任用的重要依据，每年对为办公室争得荣誉、作出贡献的个人和科室在提拔重用、评先树优方面给予优先考虑；对于发生违规违纪问题、工作完成不力造成影响、给单位形象抹黑的，直接责任人不列入年度先进和提拔人选名单。